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项目管理的概念 英文的

项目管理,简称(PM)就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。 项目是...

D工作持续时间、T代表工期分别有几种计算工期;计划工期、ES最早开始时间、EF最早完成时间、LS最迟开始时间、LF最迟完成时间、TF总时差FF自由时差、i-j代表一个工作。。具体见建筑工程施工网络计划章节或者在百度文库中下载(双代号网络计划时间...

项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在特定的时间、预算、资源限定内,依据规范完成。 叶圣陶 《倪焕之》二五:“教育这个项目当然是不容轻易忽略的。” 洪深 《戏剧导演的初步知识》上篇二:“...

项目管理,简称(PM)就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。 项目是...

PMP的全称是Project Management Professional,项目管理专业人士资格认证,是由美国项目管理协会PMI,在全球194个国家对项目经理人进行的项目管理专业资格认证,是目前国际上项目管理领域认可度和含金量最高的证书。 通过PMP就证明你的项目管理...

项目作为一个整体,要使各方面的资源能够协调一致,就要特别熟悉项目三角形的概念。项目三角形中的范围,除了要考虑对项目直接成果的要求,还要考虑与之相关的在人力资源管理、质量管理、沟通管理、风险管理等方面的工作要求。项目三角形中的成...

项目管理就是运用科学的理论和方法对项目进行计划、组织、指挥、控制和协调,实现项目立项时确定的目标。是融决策、管理、效益为一体的组织、过程和方法的集合。 项目的特征是:惟一性(专门性)、一次性(短期性)、整体性、多目标性、寿命周期...

项目管理是运用各种知识、技能、方法与工具,为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望所开展的各种管理活动。项目管理发展到现在,已深入到各行各业,以不同的类型、规模出现,在企业管理中扮演着举足轻重的角色。而项目管理软件就是适应这...

项目管理的定义是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。这包括策划、进度计...

项目管理的定义是运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。 简单的说,项目管理是聚合有限资源,充分运用管理的知识、技能、工具和方法,以最优的投入获得最佳的回报,以实现既定...

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